Konkrete aktiviteter

  Stresshåndtering – for enkeltpersoner eller som kulturfænomen:

      Hvad er typiske stressfaktorer og hvad gør vi for at håndtere dem.

      Inspiration og konkret sparring med opfølgning

  Tidsstyring – for enkeltpersoner eller som kulturfænomen: Hvordan

      bruger vi vores tid mere hensigtsmæssigt

  Professionel mødeledelse og mødedeltagelse – hvor en konkret

      gruppe eller en hel virksomhed via analyse, feedback og værktøjer får

      professionaliseret deres mødestruktur, ledelse og beslutningsveje, så

      øget effektivitet og tilfredshed opnås

  Hjælp til selvhjælp forløb for interne konsulenter, rådgivere og

      trænere - hvor de interne kompetencer udvikles i forhold til målrettede

      opgaver

  Udviklingssparring for enkeltpersoner eller smågrupper – hvor helt

      konkrete udfordringer får modspil og problemstillinger for en leder, en

      medarbejder eller en arbejdsgruppe tackles, så man kommer videre

  Udviklingssamtaler – hvor eksisterende værktøjer udvikles, og  

      ledere og medarbejdere trænes i forberedelse og gennemførelse

  Værktøjs- og metodeudvikling – i forhold til konkrete behov hos for

      eksempel HR-afdelingen, kommunikationsafdelingen og lignende

      udvikler vi nye eller eksisterende metoder og værktøjer, som

      efterfølgende implementeres af afdelingen selv

  Bistand på seminarer, konferencer og kick off forløb, også til

       store grupper på op til 250 personer - hvor vi som proceskonsulen-

      ter tager ansvar for en hensigtsmæssig procestilrettelæggelse, udvikler

      konkrete procesværktøjer og er gennemgående tovholderfigur, når

      selve aktiviteten gennemføres

  Kommunikationsudvikling – hvor den interne kommunikation og

      vanskelige dialoger sættes under lup. Assertionstræning og håndtering

      af vanskelige dialoger