Målinger og

analyser

”Det halter med samarbejdet i afdelingen” eller ”her sætter vi ting i gang uden at vide, om det virkelig er der skoen trykker” eller ”vi kører skævt, fordi vi sammenligner æbler og pærer” er typiske udsagn. Ledelsesviden om reelle behov for indsatser er ofte utilstrækkelig.

Vi har opbygget en kompetence i at tilrettelægge og gennemføre analyser i et tæt samarbejde med den enkelte virksomhed og gennemfører dem typisk som en del af et udviklingsprojekt.

Et eksempel kan være feedbackmålinger, hvor der gennem anvendelse af web-baserede spørgeskemaer indsamles opfattelser om aktuel status og vigtighed på udvalgte parametre i afdeling X, som så har et katalog af viden at starte sin teamudvikling ud fra. Eller afdelingen kan få viden om sine interessenters syn på afdelingen, så den for eksempel kan målrette sit arbejde omkring service og kundebetjening.

Udbytte

  Effektiv ressourceudnyttelse - viden om hvad der bør sættes i

      gang, så man ikke gør det forkerte

  Opfølgningsviden – så man lærer af sine indsatser og hele tiden kan

      justere indsatser

  Feedback fra vigtige parter - så man kan forholde sig til omverdens

      vurdering

  Øget forpligtelse – større chance for at ting sker, da det forpligter

      at spørge

Vi gennemfører også systematisk lederfeedback gennem anvendelse af 360⁰ lederfeedback. Læs mere om vores 360⁰ lederfeedback her